搬運車廠家：如何留住優秀員工？

搬運車廠家認為，員工想要辭職的原因有很多。事實上，大多數員工都愿意留在目前的崗位上，不愿意再找工作。如果他們在這家公司感到舒適和有價值，他們可能不會想離開。那么，如何留住優秀員工呢？堆高車廠家有話要說。

首先，搬運車廠家認為要即刻反應。這在許多企業中尚未實現。在收到員工公司不想離職的關鍵員工的辭職報告后，企業經理應在短時間內（建議5～10分鐘）做出回應（如中止會議手頭的工作和事務等）。任何拖延都會讓員工有強烈的辭職決心，企業挽留的可能性很小。企業管理者應該意識到，沒有什么比辭職的關鍵員工的反應更重要了。這有兩個目的。一是向辭職員工表明，在管理者心目中，員工比工作更重要；在員工做出不可逆轉的決定之前，公司的經理有很大的機會改變他們的想法。堆高車廠家認為，如果管理者能夠迅速做出反應，主動權就掌握在管理者手中。

第二，搬運車廠家認為，要對信息保密。有關員工辭職的信息被嚴密封鎖，將員工辭職信息縮小到一個有限的范圍，這對辭職員工和經理都很重要。對于員工來說，這是為他們改變辭職想法并在未來繼續留在企業去除障礙的。這一障礙將影響他們改變主意的決心。堆高車廠家認為，如果企業的其他員工不知道有人已經辭職，一方面可以避免辭職員工未來面臨的尷尬局面，也可以避免員工辭職給企業帶來的負面影響（如士氣等），以防止其他員工猜測企業為留住員工而做出的讓步條件，從而防止其他員工今后效仿。

最后，搬運車廠家認為，要傾聽員工的聲音。管理者（一般為1～2人且為辭職員工信得過的人員）要立即約好辭職員工，找一個環境更優雅的地方（以防企業其它敏感性強的員工察覺），仔細傾聽并仔細記錄，找出員工辭職的真正原因。它是非企業因素，如深造、搬遷、出國等，以及企業因素，例如工作環境、待遇、人際關系、工作節奏。另一方面，要盡最大可能了解清楚員工要去的下一個企業向辭職員工提供的且員工為此動心的條件。所有這些顯然是隨后說服員工改變主意或制訂挽留方案的關鍵。堆高車廠家認為，管理者了解的內容應如實向上一級主管匯報，即使了解的內容中有對其他經理或辭職員工主管的微詞。