叉車生產廠家：要避免完全的相信

叉車生產廠家記得法國啟蒙思想家孟德斯鳩說過：“權力會滋生腐敗，絕對權力產生腐敗。”所以對于人才，既要大膽使用又要嚴密監控，否則，只會把信任變成放任，最終給企業帶來巨大的損失。“疑”并不等于不相信人，客觀的、相對的“疑”恰恰是最現實的信任，這也是對人才的愛護。堆高車廠家認為，企業的信任是一點一點給的，這要看一個人的表現，表現了多少，企業就給多少。不要奢望企業一下子就相信一個人，這樣反而是企業危機的開始。

叉車生產廠家認為普爾斯馬特中國公司的一次用人經歷非常能說明問題。普爾斯馬特曾經錄用過一個高級經理，在其就職一段時間之后發現他的真實能力與簡歷所述相去甚遠，根本不能達到公司的要求，這時公司才想到要對他的背景進行核查。結果發現，這位先生所謂的資深職業履歷和國外教育背景都是偽造的。堆高車廠家告訴大家，這是一個高薪職位，加上招聘前后的大量工作，公司為這個人的錄用投入了相當大的成本，幸好發現得早，不然會造成更大的損失。

叉車生產廠家認為，用人在于考察，清代雍正皇帝的主張是“以臨事經驗方可信任”。中國的大多數國企和私企都認為錄用員工時查閱人事檔案，了解個人的基本信息和教育背景就足夠了。但事實上，堆高車廠家告訴大家，完整的背景核查遠不止這么簡單，它真正要考察的是候選人的信譽度和職業操守。

叉車生產廠家告訴大家，國外的企業在背景核查方面已經非常成熟，借鑒他們的經驗，一個完整的背景核查至少包括以下內容：犯罪背景調查、駕照調查、社會保險號碼核查、信譽報告、職業背景核實、職業證明人訪問、個人證明人核查、民事訴訟記錄核查。堆高車廠家告訴大家，工商賠償調查等內容也需要關注。