叉車生產廠家：從細節處看人

叉車生產廠家認為，中國人特別善于隱忍，個性和才華都藏在里面，說話、做事之前都要經過再三思考，不輕易表達。所以，管理者想要發現員工的個性和才能，就像面對一個包裹得嚴嚴實實的春筍，非得揭開它一層層的外殼，才能看見里面的東西。俗話說：“知人知面難知心。”搬運車廠家認為如果管理者掌握不到正確方法，可能永遠也剝不開這個春筍，了解不到員工的真實一面。

針對管理者的困惑，叉車生產廠家提供了從細節著手這一有效途徑作為參考。人就算是再擅長于修飾自己，也終究不是機器，言行舉止不可能面面俱到、滴水不漏；他的真實自我，總會體現在細微的地方。細節可以折射出員工的個人修養、某時的心態和思想的變化，可以從外表看到內心的東西。搬運車廠家認為，只要善于從細節看人，從生活習慣看人，從言談舉止看人，管理者就能了解員工的真正個性和才能，從而因材制宜，物盡其用，以達到管理的目的。

叉車生產廠家給大家舉個例子。某公司招聘來一位年輕有才氣的部門經理，高層最初的設想是將他培養成為公司的副總。但是，一件小事讓高層對他的印象改觀，打消了原來的念頭。原來，公司組織了包括這位經理在內的七個管理人員去外地建立樣板市場，下飛機時，其他人都提著辦公用品等大袋的行李，只有這位經理兩手空空；半個月后一行人乘飛機返回公司，其他人仍然提著大包的公司行李，只有他還是什么也不拿。高層覺得：第一次還可以說是大意疏忽，第二次只能說明他要么是缺乏團隊精神，不善于合作；要么就是為人自私，沒有責任感。搬運車廠家試問，這樣的一個人，怎么能勝任副總的職位呢！

叉車生產廠家認為，從細節看人，能看到他平時隱藏起來，不輕易示于人前的品性。也就是說，本身是怎樣的人，平時在細節上就會有怎樣的表現，想隱瞞都沒有辦法。人人都是如此，包括員工，也包括管理者。所以搬運車廠家說，細節看人是最真實的。