升降平臺車廠家：聘用不完美的員工

升降平臺車廠家認為，企業家在挑選人才時不要總是把目光集中在那些十全十美的人身上，應該轉換一下思維，不拘一格用人才。莎士比亞在《哈姆雷特》中有一句話說得好：“天上地下很多事，都在你的哲學想像之外。”所以，手動叉車廠家認為，聘用一些缺點突出的人，會給你帶來意想不到的收獲。

升降平臺車廠家認為，可以聘用那些疑心較重的人。疑心很重的人在和同事相處時，容易產生誤解，造成隔閡，這無疑是一個弱點。但如果讓他從事商務談判，簽訂經營合同時，往往能發現許多疑點，很少因受到欺騙而造成失誤。在這里“害人之心不可有”與“防人之心不可無”達到了有機的統一。手動叉車廠家認為，可以聘用敢于頂撞領導的人。有的領導認為直來直去、頂撞領導是對自己的不尊重，是毛病，豈不知這類人多數是敢于堅持真理的人。由于對他們的反感，而使那些對領導惟命是從之徒受到重用。有的領導不愿沖破世俗偏見和輿論的壓力，怕字當頭，不愿使用雖然有缺點但有才華的人，從而嚴重影響了工作目標的實現。

升降平臺車廠家認為，可以聘用那些對所要解決的問題一無所知的人。無知常常是一種福祉，那些對于“應該如何做”毫無了解的人，往往不會被先入之見所蒙蔽。要找到這種一無所知的人，最簡單的辦法是招聘新人，譬如剛剛畢業的大學生；另一種方法則是招聘其他領域的專家，他們往往能夠從新的角度觀察和解決問題。手動叉車廠家認為，可以聘用固執的，不知變通的人。有些人堅持做他們認為是對的事情，而不是做上司讓他們做的或者他們認為上司需要的事情。這些人可能會讓上司感到憤怒，甚至使整個公司陷入困境。他們是些高度自信的人，他們獨立思考和行動，盡管面對排斥和批評仍能堅持自己的想法。

升降平臺車廠家認為，一切事物的兩極都是相通的。在一定的條件下，一個人的優點可以變成缺點，一個人的缺點也可以變成優點。用人之短，就是要善于巧用人的缺點和毛病，使其恰到好處，因人施用。對于人身上的缺點和毛病，必須具體分析。手動叉車廠家認為，屬于思想品質上的缺點和毛病是不可以轉化為優點和長處的，這類人是事業發展的阻力和障礙。而屬于性格、氣質、工作方式方法上的缺點和不足，只要使用得當，通常是可以轉化為優點和長處的。