江蘇電動叉車廠家：正確看待犯過錯誤的員工

人無完人，管理者不能苛求每個員工都完美無缺。江蘇電動叉車廠家認為，能否正確看待犯過錯誤的員工是判斷一個管理者是不是會用人，是不是會教育人，是不是會調動員工積極性的重要標志。不僅是管理者，很多人都習慣于對自己的錯誤采取寬容的態度，今天出的問題，第二天就忘記了，根本沒有警惕與重視。但是，對他人犯過的錯誤，人們卻很容易念念不忘，哪怕已經過去了很久。

管理者要善于區別對待員工過去的錯誤和現在的表現，任用員工時不要翻舊賬。否則，找遍全世界也找不到真正的人才。誰沒犯過錯誤呢？當然，員工的錯誤有兩種，一種是公，一種是私。如果員工只是曾經與管理者有過分歧或沖突，但是沒有在工作上出過差錯，這樣的員工應該得到重用。江蘇電動叉車廠家認為管理者應該明白，員工和自己的首要關系就是工作關系，只要他在工作上是稱職的，就不應該因為私人問題不重視他。

如果管理者們愛計較員工過去的錯誤，會讓員工們因擔心犯錯而推卸責任，不敢站出來承擔后果和責任。這樣可能會造成員工們產生這樣的想法：我總是小心翼翼地行事，我是不可能犯錯的，一定是別人負責的某個環節影響到了最后的結果。于是，避免犯錯、逃避責任成了員工工作的主要思想。每個人都不愿意做決定，避免采取任何有可能導致失誤地行動，最終會導致工作效率低下。江蘇電動叉車廠家告訴大家，這樣下去公司中人人都處于被動工作的狀態中，缺乏主觀性和創造力，非常不利于企業的發展。

對待犯過錯誤的員工，管理者必須改變傳統保守的看法，學會將他們看作企業的財富，能夠促進企業進步。江蘇電動叉車廠家的管理者就能正確對待曾經犯過錯誤的員工，對所有員工一視同仁，給予他們發展的空間，讓他們成為了企業的財富。