叉車廠家：讓員工分擔責任

叉車廠家認為，管理者要想合理運用手中的權力，最大化地促進和推動團隊的進步，光解開員工的束縛，讓員工自由發揮是不夠的，還要讓員工勇于承擔責任。堆高車廠家認為，絕大多數員工都喜歡從事責任更重大的工作，他們往往想：“讓我做更重要的事吧！”“責任感越重的工作，做起來越有價值，動力也越大。”

為什么員工想承擔更大的責任呢？叉車廠家認為，最大的原因，就是責任會顯得承擔者更有能力和分量。責任越是重大，才華就越是能夠得到彰顯，員工的自我價值也越能夠得到體現。每個人都希望別人能看重他，希望別人認可他的能力和價值，而承擔責任就是一個最好的機會。堆高車廠家認為，這是一種員工的普遍心理，管理者要好好利用，充分地激發起員工的工作欲望。

叉車廠家認為，對于現代管理者來說，多讓員工承擔責任，好處多多。首先，就是能分擔自己的擔子，完善補充自己的不足。現代領導的工作非常繁雜瑣碎，千頭萬緒無從抓起，光靠自己一個人的力量是不可能的，即便是再有才華的管理者也容易出現紕漏。堆高車廠家認為，如果適當地讓員工分擔責任，就能減輕自己的負擔，可以抽出時間和精力來籌劃總體。

其次，叉車廠家認為，多讓員工承擔責任，能充分調動員工的積極性，拉近與員工之間的關系。一個總攬大權的管理者，只會引起員工的不滿和抗拒，覺得他權力欲強，自以為是，總是一個人唱一臺戲，不肯給員工和手下人表現的機會。于是，堆高車廠家告訴大家，員工做事也沒有干勁，認為反正自己做的都是些無關大局的小事，做好做歹也沒有什么關系，別人反正不會在意。

叉車廠家認為，員工是管理者手中握有的財富，開發他們的價值，培養他們的能力是非常有益的。所以，堆高車廠家認為管理者應該擺正心態，不要忌諱員工的光芒掩蓋過自己，要大膽地將重擔分給他們來承擔。