叉車廠家：成功的管理者敢于嘗試

叉車廠家認為，一個成功的管理者，決不會是畏首畏尾的。他們會說：“可以，這樣做是可行的”，而不是說：“這樣不行，恐怕會引起不良后果”、“那樣不行，太冒險了”等等諸如此類的話。這就好比一個負責駕駛的教官，老是對學員說：“不要這樣，不要那樣。”對學員一點也不放心，因為怕出事而不敢放手，也不告訴他應該怎么做，學員早就對他失去信心，又怎么能學會駕駛、拿到駕照呢？堆高車廠家認為，管理者也是這樣，只有敢于帶頭，敢于做事，才能帶領一個團體進步。

叉車廠家認為，人的思想有一定的惰性。人們已經習慣于從同一個角度出發去思考問題，總是喜歡用現成的、熟悉的答案來解答形形色色、層出不窮的問題，自己給自己造成一種思維定勢，來禁錮自己的思想。但實際上，我們不可能“以不變應萬變”。堆高車廠家認為，管理者面對不同的員工群體和工作心態，面對瞬息萬變的外部環境，如果不能突破思維定勢，大膽開拓，其后果就是管理方法陳舊落后，公司也得不到發展，管理者處境窘迫。

而且，現代社會的競爭十分激烈，在商界尤其如此。機遇雖多，但稍縱即逝。叉車廠家認為，正所謂“機不可失，失不再來”，許多管理者只有等到機會溜走時才恍然大悟，后悔不已。其實，機會來時他未必不知道，只是因為顧慮和猶豫，而沒有當機立斷地采取行動。與他們不同的是，成功的管理者無一不是敢作敢為，捕捉到機會便立即抓住的人。堆高車廠家認為，他們不會由于害怕承擔風險而錯過任何時機，他們具有勇氣和極強的行動力。

叉車廠家告訴大家，美國的金融大亨摩根就是一個“敢作敢為”的管理者。有一次，他得知一位船長替人運送咖啡到了美國，可訂貨的商人卻已經破產了。只要能付現金，船長情愿半價將咖啡出售給任何人。盡管從來不做轉手買賣，但摩根認為這個風險值得冒。最終，他說服了自己商行內表示反對的員工，拿出大部分資金買進了所有船只上的咖啡。這是很大的一筆買賣，所有人都憂心忡忡，害怕商行因此而破產倒閉，就連摩根自己也不例外。幸運的是，沒多久巴西出現了嚴寒天氣，一下子使得咖啡大幅減產，咖啡的價格越漲越高，摩根商行的錢包也越來越鼓。事實證明，敢于冒風險是值得的。堆高車廠家告訴大家，此后的百余年間，摩根家族的后代也都繼承發揚了“敢想敢作”的作風，不斷地積累財富，生意越做越大，終于打造成了后來的“摩根帝國”。