電動叉車廠家認為，要恰當夸獎員工

馬斯洛需求理論提出，人的需求分為不同層次，由高到低依次是生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現的需要。在得到工資，滿足了基本的生理需要和安全需要后，員工會更加重視能否受人的肯定，能否實現自我價值。這些可以通過管理者的夸獎來實現。夸獎是調動員工積極性的重要手段，電動叉車廠家認為，這樣可以激發員工的潛力，讓員工獲得事業上的成就感。

夸獎對于員工的作用不可小覷，對于那些雄心勃勃、不斷進取的員工來說，一句夸獎可能比獎金更能激發他的斗志。如果管理者可以及時對他們進行夸獎，他們就會更加努力。如果管理者不加關注，視而不見，那就是對他們的冷落和打擊，這樣很難調動員工的積極性，讓員工為自己的前途和企業的發展不斷突破進取。電動叉車廠家認為，許多管理者不惜花大價錢鼓勵員工，但是這些可能都不如一句真心的夸獎來得更有用。

幾句夸獎很好說，但是如何真誠、恰當地夸獎卻不是很容易。首先，管理者一定要發自內心地夸獎。如果只是為了夸獎而夸獎，充滿了虛偽與功利，就會適得其反，讓員工反感。而且，夸獎要因人而異。有的員工喜歡別人表揚他的工作成果，有的員工喜歡別人表揚他的工作態度，管理者一定要根據他們的性格與工作崗位進行夸獎。最后，夸獎一定要切合實際，不要過度夸張。有的管理者為了滿足員工的虛榮心，用非常夸張的語氣和詞語進行夸獎。電動叉車廠家認為，這樣的夸獎會讓員工覺得虛偽和浮夸，不會讓員工感到滿足。

優秀的管理者懂得如何恰當地夸獎員工，有效地調動起員工的積極性。夸獎是成本最低，效果巨大的一種激勵員工的手段，管理者一定要善用。電動叉車廠家的管理者就經常真心實意地對員工進行夸獎，在員工心里建立了良好的形象，也讓員工更加努力進取。