江蘇電動叉車廠家認為，批評要留有余地

人無完人，再優秀的精英也有失誤的時候，再溫和親切的管理者也有發怒的時候。當員工犯錯誤的時候，批評和提醒必不可少。盡管現在的社會越來越強調多對員工進行教育和引導，多肯定，少批評，但是在遇到錯誤時還是需要一些批評鞭策員工改正，督促員工進步。可以說，批評也是一種積極手段。但是，如何批評很重要。江蘇電動叉車廠家認為，批評要留有余地。

在企業營造出良好的氛圍，建立良好的秩序，可能需要很長一段時間，但是毀掉它卻很容易，可能只需要幾天。因此，一旦有破壞紀律的員工，管理者一定要及時給予批評和警告，抑制不良現象的蔓延，維持一個積極的工作環境。但是，管理者一定要明白，批評的作用是讓員工端正思想，幫助他糾正錯誤，而不是借機發泄自己的怒火，不留余地地批評員工，不給員工留面子。江蘇電動叉車廠家認為，這種批評會傷害員工自尊，損害管理者形象，不利于企業的管理和發展。

江蘇電動叉車廠家了解到，某企業管理者平時對待員工很嚴厲，脾氣也很暴躁，一旦員工出現錯誤，他會立刻發火，不顧員工的感受諷刺挖苦。有時候把握不好尺度，甚至將工作中的錯誤上升到了員工的人格。因此，很多員工工作了沒多久就無法忍受他的管理，選擇了離職。這樣的管理者不在少數，他們的特點就是缺乏批評的技巧和藝術，批評的效果往往適得其反，引發員工們的不滿和抵制。真正懂得批評的管理者可以把握分寸，既達到教育警示的目的，又給了員工面子。

批評是一門學問和藝術，并不是劈頭蓋臉地謾罵和冷嘲熱諷。江蘇電動叉車廠家的管理者就深諳批評的藝術，他們的批評往往能讓員工感到羞愧和感激，一方面對自己的錯誤進行反省和改正，一方面折服于管理者的人格魅力和人文關懷。