江蘇電動叉車廠家：增大員工的權責范圍

江蘇電動叉車廠家認為，責任愈重則表示此人愈有能力。不過給了某人責任之后，相對的也要賦予相當的權限。在此權限內，可以依照自己的方法做事。一般工作人員或從事單純、輔助性工作的人員，即使能圓滿完成任務，卻不覺得負有什么責任，這是因為他們不能依自己的真實想法做事。每個人都有強烈的自我欲望，希望別人看重他，因此想多擔負一些責任，這種心理與立身處世無關。升降平臺車廠家認為，因為擔負了責任，自己就有了責任感，換句話說，給了某人責任與權限，他就可以在此權限范圍內有自主性。以自己的個性從事新的工作，因此他就擁有了可以自己處世的滿足感與成就感。

江蘇電動叉車廠家認為，首先，不要做個嘮叨的主管。主管若過于嘮叨，無論大小細節都要細說、吩咐，只是徒增下屬的煩膩，同時下屬也會覺得自己根本無需負責，于是缺乏責任感，工作意念也隨之降低。不僅要讓工作人員負責任，而且要賦予他們相當的權力。升降平臺車廠家認為，只有擁有了職責范圍內的支配權限，員工才會樂意承擔職責范圍內的責任，如此才能提高工作效率。

其次，江蘇電動叉車廠家認為，權責必須平衡。責任與權限必須均衡。我們所說賦予工作人員權限即讓他們在自由意志下工作的范圍。很多主管對屬下只強調責任，而極少賦予權力，只是一次次地指示他們，以致下屬根本毫無機會依照自己的想法去做事。在此狀態下，無論你如何強調責任都無法收到預期的效果。在許多公司、機關中，責任與權力無法合二為一。權力都集中于上級，下屬僅負責任而已。須知無論何事，一旦欠缺權力則產生不出責任，因此，升降平臺車廠家認為，責任與權力必須保證一致。

江蘇電動叉車廠家聽到好多人都有疑問，責任到底是什么呢？工作人員有完成工作的義務，假若無法完成或工作成果不好時，就必須要負責任。所謂的責任并非要你去彌補至完美為止，而是要使其不好的影響降至最低限度，而且要追究失敗的原因，決不再犯。你的下屬做錯了事，你自己也不能免除責任。故當自己的下屬失誤時，在處罰下屬之前必須自己先反省一番，看看自己的做法是否不當，導致失敗的原因何在，并且要改善缺失，升降平臺車廠家認為，這才是主管人員的職責所在。