電動叉車廠家：失敗是成功的墊腳石

每個人都不是完美的，再優秀的人都會有失誤的時候。失敗是每個人人生中都會遇到的，不同的人對待它的態度不同，結果也不同。有的人收獲了經驗，有的人則收獲了負能量。管理者再面對員工的失誤時，不能只會批評和責備，這樣很容易讓員工喪失工作的動力，甚至喪失信心。電動叉車廠家認為，管理者要采取適當的措施，幫助他們改正，防止重蹈覆轍，助力他們成功。

如何讓失敗成為成功的墊腳石呢？首先，管理者要將失敗作為培育的材料。如果一個管理者在面對員工的失誤時有這些做法，那他必然是不成功的：“不出所料，還是失敗了”“這點工作交給你都辦不好”“平時腦子里都在想什么”等等。在面對下屬的失敗時，管理者應該第一時間和員工分析失敗的原因，尋找避免失敗的方法，吸取經驗。電動叉車廠家認為，失敗是最好的教材。

其次，不要受困于眼前的現象。有許多管理者過于在乎員工的失敗，不是出于責任感和對員工的愛護，而是為了自己的私利，害怕影響自己的仕途。這樣很容易讓員工積攢起負能量，甚至辭掉這份工作。這樣對這些管理者也沒有任何好處，會嚴重影響到他們的威信。管理者要明白，失敗是成功之母。在將工作交給員工時，不要想著如果失敗了怎么辦。電動叉車廠家認為，要將失敗看作是一種正常的結果，勝敗只是一時的。

摩托車行業的先驅本田宗一郎曾經有句名言：“我以往的所作所為，可以說是連續的失敗造就的”。本田每次失敗都會認真探究失敗的根本原因，以追求制造更好地商品，最終取得了輝煌的成就。電動叉車廠家認為，在面對員工的失敗是，管理者要讓員工了解到失敗是不可避免的，要和員工共同探究失敗的原因，確認失敗的責任，討論將失敗轉變為成功的方法，這樣，失敗才擁有了更大的價值，才成為了成功的墊腳石。