電動叉車廠家：小細節，大管理

有本書上曾經說過：“管理無小事，局部的細微問題最終可能導致全局的崩潰。”細節決定成敗，一個細微的小事甚至可以影響一個國家的興亡。電動叉車廠家認為，管理也是如此，即使是看上去非常微小的細節，也是非常重要的，不能忽視。

從管理員工的第一步——識人來說，細節就已經非常重要了。眾所周知，中國人都別善于隱忍，個性和才華都藏在里面，說話、做事之前都要經過再三思考，不輕易表達。所以，管理者要是想發現員工的個性和才能，就像面對一個包裹得嚴嚴實實的春筍，需要剝開它的一層層外殼，才能看見里面的東西。那么，如何撥開這個春筍呢？電動叉車廠家來跟大家聊一聊。

要想知人心，就要善于從細節著手。人就算在善于修飾自己，也終究不是機器，言行舉止不可能面面俱到、滴水不漏，他的真實自我一定會展現在某些細節中。細節可以折射出一個員工的個人修養，某個階段的心態和思想的變化。電動叉車廠家認為，只有善于從細節看人，從生活習慣看人，從言談舉止看人，管理者才能了解員工真正的才能和個性，從而物盡其用，達到管理的目的。

舉個例子來說說如何從細節處看人。某企業的總裁在去會計的辦公室時，發現他的辦公桌異常混亂。但是，這個會計平時做事還比較好，所以他沒有說什么。當他去了第二次、第三次，看到他的桌子依然混亂時，他覺得這個人不適合會計這個需要細心和條理性的工作。果然，一段時間過后，事實表明這個會計確實能力有欠缺，總裁只好將其辭退了。電動叉車廠家認為，從細節上看人是一門學問，也是現代管理者必須掌握的一門學問。