叉車生產廠家:真話說一半是管理的技巧
叉車生產廠家認為,對于一個反應能力差的人,你對他說真話,只會給自己制造麻煩。誰不知道“話說三遍淡如水”。可在實際工作中,一些人還是“話說三遍”,甚至更多。盡管事與愿違,但說話者卻還在埋怨聽話者的遲鈍、沒有悟性。升降平臺車廠家認為,這樣的人,空有一副好心腸,在處世上卻是失敗的,至少白費了自己的口舌。
叉車生產廠家認為,真話說過頭了,易傷害下屬的自尊心。每個人都希望得到別人的信任和贊賞。“三遍”容易使下屬誤解,好像上司覺得自己太笨,太沒有靈氣,干不好工作。于是喪失了對工作的積極性、創造性,甚至引起下屬的逆反心理,聽得不耐煩了,就很容易和上級對著干,個性強的開始“頂牛”,個性弱一些的也來個“非暴力不合作”運動,消極抵抗。升降平臺車廠家認為,正所謂過猶不及,話說得過于絕對,也容易失誤,更會降低自己在別人心目中的地位。
叉車生產廠家認為,說在明處,說得恰到好處,見好就收,就算可以了。心有靈犀一點通,只要達到能夠提醒下屬的作用,對方的聰明才智就可得到發揮,并且,最為重要的,對方會感受到一種受到尊重的感覺,從而信心十足。再者,一般人都有舉一反三的能力,說話者若能起到拋磚引玉的作用豈不更好。升降平臺車廠家了解到,現在全世界人都知道“中國特色”。一家外企公司的中國區老總是個“海歸派”,回國之前特意向在國內的朋友請教,在中國做生意有什么特別,朋友贈了他兩個字——“面子”,意思說做事情處處想著給人留面子,事情就會無往不利。
叉車生產廠家認為,管理者對下屬的批評不要明說,不要過于“求全責備”,而是要留半句。在不利于下屬接受真話的場合,你對他說了真話對他來說反而是故意給他丟丑。這時候最好的辦法是旁敲側擊,或者說一半留一半。只要對方明白過來就行了,不必說得清清楚楚,讓其他人聽到。升降平臺車廠家給大家舉個例子,管理者對下屬說的話從“你不該這樣辦事,而應該……”改為“你為什么這樣辦事?”這種口氣最能讓員工警覺,從而自覺地反思自己的過錯,而又不至于因為面子上過不去而過于情緒化。
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