叉車廠家：為什么要獎勵失敗的員工？

叉車廠家認為，獎勵失敗的原因是獎勵堅持不懈的精神，是因為為了創造一些好的想法，叉車廠家認為，我們不可避免地會犯很多錯誤。3M公司知道，一萬個新產品創意中的一兩個可能會成功。3M公司的一個有價值的口號是“為發現王子，你必須與無數個青蛙接吻”。“接吻青蛙”意味著失敗。3M公司將失敗和“走進死胡同”作為其創新工作的一部分。升降平臺車廠家告訴大家，它的理念是“如果你不想犯錯誤，那么什么也別干”。

叉車廠家告訴大家，麥當勞連鎖店創始人克羅克認為，“成就必須是在戰勝了失敗的可能、失敗的風險后才能獲得的東西。沒有風險，就沒有取得成就的驕傲。”優秀的組織總是熱情鼓勵員工嘗試和承擔風險，積極支持員工的創新想法和行動，容忍失敗，鼓勵錯誤，保護員工的積極性和創新熱情。升降平臺車廠家告訴您IBM發生的一件事，這反映了該組織對創新失敗的寬容態度。

叉車廠家了解到，IBM的一位高級負責人在創新工作中犯了嚴重錯誤，導致了1000萬美元的巨額損失。許多人建議立即解雇他。該公司董事長認為，他的失敗是創新的“副產品”。如果他繼續工作，他的進取精神和才智可能會超越那些遭受挫折的人。結果，負責創新失誤的高級人員沒有被解雇，而是被調到了同樣重要的職位。公司董事長解釋說：“如果他開除，公司在他身上白花1000萬美元的學費。”后來，升降平臺車廠家告訴大家，這位負責人確實為公司的發展做出了突出貢獻。

叉車廠家認為，只要是做事情，就會犯錯誤；不做事的人不會犯錯。犯錯是成功的代價。失敗是一本書，通讀這本書，研究失敗者失敗的原因，并找到成功的關鍵。升降平臺車廠家認為，那些能夠經得起失敗并從失敗中崛起的員工，可以與組織“志同道合”地完成創業計劃，并引導組織走向輝煌。