叉車廠家：如何應對爭強好勝的員工

叉車廠家告訴大家，凡事皆有兩面性。如果你的屬下中有爭強好勝的員工，他可能不會事事先征求你的意見，但在另一方面，他可能是個很有才干的人。升降平臺車廠家認為，作為管理者，你不能期望每位員工都十全十美，辦事效率一流，工作質量優良，能提出有創意又能實行的計劃，對你百般尊敬。

所以，叉車廠家認為，對待爭強好勝者，你不能以同樣的強勢態度面對，不能想著以其人之道還治其人之身，而應該一方面從正面引導他們，肯定他們積極的一面，并為他們創造條件，讓他們充分發揮自己的才能，從而實現企業的發展。另一方面找準恰當的時機，給他們指出爭強好勝的消極影響，以幫助他們克服自身的問題，從而不斷走向完善。事實上，升降平臺車廠家認為你要做的是就他們的缺點作出矯正，并就下屬的特長及個性趨向，盡量給予發揮的機會。

中國人習慣以“和為貴”，叉車廠家認為這在員工管理中也同樣適用。對管理者來說，為了顧全大局，求大同、存小異是必須的。升降平臺車廠家認為，在某些方面做一些必要的讓步，其實是一種聰明的管理藝術。

但是，叉車廠家告訴大家，有些爭強好勝型的問題員工對上司的退讓并不領情，反而會以為是自己的能耐大，才使領導不得不退讓，進而變本加厲地瞧不起別人，也不尊重別人。升降平臺車廠家認為對這樣的人，管理者千萬不能一味遷就，而要在適當的時候，以適當的方式打擊一下他的傲氣，使他知道天外有天、人外有人。